互联网商业模式创新不亚于技术发明

2011夏季达沃斯年会显示，世界经济形式并不乐观。为规避风险，互联网企业是否必须加强创新？又该如何创新？

近日，美国纳斯达克上市公司网秦CEO林宇在接受媒体采访时表示。对于互联网服务公司来说，要想获得高质量的增长，只有创新并获得知识产权的保护。

他透露，在本届达沃斯年会上，当他就中国企业自主创新及全球化发展机遇提问时。温家宝总理提到企业将“有质量的增长”，他理解应该是全面、协调、可持续的增长，有科技支撑和高科技含量的增长，低碳、绿色和环保的增长，惠及民生的增长。

事实上，在当前的经济环境下，由于制造业相对薄利、被动，处于产业链底层。创新已成为企业家的共识。但相对国外而言，中国互联网公司起步较晚。面对手握大把专利、豪强林立的国际巨头，怎样才能从夹缝中求生存？

企业创新需要转变思维定式，找准发展趋势。创新要用对方法，创新策略要强力执行，发挥卓越的创新能力，才能脱颖而出，占领先机。

林宇认为，商业模式创新比产品创新和服务创新更为重要，有时其功力丝毫不亚于伟大的技术发明。《经济学人》记者维杰-维塞斯瓦伦(Vijay Vaitheeswaran)也曾说过，创新不一定就是高新的技术，很可能是换一种方式做同一件事情。

问鼎美国首富的乔布斯是苹果公司的创始人，被IT圈比作创新的代名词。网易CEO丁磊在一次演讲中肯定了苹果公司的创新能力，称这家伟大的公司改变了世界。林宇分析，苹果如此诱人的秘密就在于其创造的商业模式。

商业模式就是如何创造和传递客户价值、公司价值的系统。商业模式创新可以改变整个行业格局。沃尔玛、百思买、西南航空和亚马逊，都是商业模式创新造就成功的典范案例。

一个完整的商业模式由四个密切相关的要素构成：客户价值、赢利模式、关键资源和关键流程。在移动互联网领域，以网秦为例，其商业模式的创新与突破在于免费与增值业务并行。

事实证明，网秦近年来在移动安全、移动效率和个性化智能云服务三大核心业务线中的快速发展，与商业模式方面的突破创新分不开的。“这一模式将促成网秦在移动互联网领域中的持续增长。”林宇称。

此外，林宇看好O2O模式（Online To Offline，也即将线下商务的机会与互联网结合在了一起，让互联网成为线下交易的前台。），他认为其中含有大量创新的机会，以美国租车业为例，能将社会闲散资源有效地利用起来。

最近，网秦还在对产品做减法创新，之前创新只需要改变产品的功能或属性，现在创新更需要满足客户的情感需求以及个性化需求。网秦最近贴合用户需求推出的NiceDay，能让用户高效管理工作生活。

对于未来的创新发展，林宇称：“网秦的原则是走创新之路，始终找寻新的蓝海。五年前，我们提出手机安全服务，并用创新的商业模式将它推动成全球性产业。现在我们面向未来五年提出“安全舒适的移动生活平台”。我们将为每个用户打造一朵智能的云，为他提高服务：让用户不再忘记，不再孤独，不再枯燥，不再麻烦，不再危险。”